暖冬中,河南滑雪场“痛”并经营着
http://www.3608.com
2007-2-8
阅读 次
随着农历立春的到来,人们即将迎来美丽春天。但对于经营滑雪场的商家们来说,刚刚过去的冬季是令人心痛的。从去年入冬到现在,河南地区一场大雪都未下,再加上气温持续攀升的“暖冬”天气,让当地的滑雪场苦不堪言。另一方面,多个滑雪场的相继开业,在一定程度上造成了市场的竞争,加上个别商家的盲目投资以及缺乏行业管理,使得河南滑雪场在“在“痛苦”中经营着。因此,如何从困境中“突围”出来,成为河南滑雪场经营者亟需面对和解决的问题。
中原六大滑雪场角逐“滑雪经济”
河南的滑雪旅游起步于2003年,当第一家滑雪场——洛阳伏牛山滑雪度假区建成后,滑雪游迅速被中原人所接受,开业当年就赚个盆满钵盈;2005年,河南第二家滑雪场——三门峡甘山森林滑雪场正式建成;2006—2007年,河南地区先后又新建了郑州桃花峪生态滑雪场、南阳伏牛山桦树盘滑雪度假区、新乡万仙山郭亮休闲滑雪场、登封嵩山滑雪场等4家,滑雪场建设呈现出一种“爆发式”的增长态势。特别是众多民营资本的注入,更加快了其“跑马圈地”的过程。如今,滑雪经济在河南已经形成规模,众多商家摩拳擦掌都想从中分得一杯羹。
记者了解到,目前河南滑雪场的投资资金有两大块儿:一块儿是来自省外的资金;一块儿是来自郑州的资金。其中,省外资金则以北京资金为主。为什么众多民营企业把目光投向河南呢?“南方省份气温高不适合建滑雪场,北方省份市场渐近饱和,河南地处中原,人口众多,潜在客源市场巨大,于是便把眼光投向了河南这块最后的处女地。”一位业内人士分析说。随着滑雪游的不断升温以及滑雪场的增多,“滑雪经济”将会吸引更多民营资本的加入。有专家预测,不久的将来,河南的地产商也会插手滑雪场建设。
从目前来看,河南六大滑雪场已经形成了冬游市场竞争新格局,并悄然间开始了争夺市场的“暗战”,无论从宣传还是从营销策划上各滑雪场各显神通,大做票价文章,让更多的中原人走进滑雪场,掀起了滑雪游新轮的热潮,而“滑雪经济”也成为河南冬季旅游市场上的“香饽饽”。
暖冬让河南滑雪场“痛苦”经营
河南“滑雪经济”的凸现,让投资商家看到了希望。但“靠天吃饭”的滑雪场却遇到了十几年不遇的暖冬。来自河南省气象部门的数据显示,2006年冬季,全省平均气温比往年同期高出0.1摄氏度。进入2007年,竟连续几天最高温度达到16摄氏度以上,这让初试经营滑雪场的投资商们哭笑不得。
对于滑雪场的建设,最主要的是自然条件的限制。业内人士告诉记者,最理想的滑雪场要建在海拔2200米以上的山区,从资源上来看河南并不具备大量建设滑雪场的条件,其山区海拔都低于2200米,因而造成气温偏高,加大造雪成本,减少营业时间。2007年初,郑州市周边的桃花峪生态滑雪场和登封嵩山滑雪场正式开业迎宾,这两家滑雪场由于地处丘陵地带,海拔较低,“暖冬”问题一直困扰着经营。桃花峪生态滑雪场销售部负责人告诉记者,由于郑州气温一直偏高,有时雪都造不出来,要么造出雪后存不住,这大大增加了滑雪场的经营成本。
一位不愿意透露姓名的经营者说,在河南,符合造雪条件的滑雪场仅有洛阳伏牛山滑雪度假区一家,且时间也仅有100天左右;而郑州周边的滑雪场,雪期只有短短的两个月,加之碰上今年这样的暖冬天气,更是雪上加霜。有专家指出,人工造雪不仅增加经营成本,而且还要消耗相应的水量,对水资源相对匮乏的河南来说将会造成更大的影响,暖冬对河南滑雪市场的搅局,给各滑雪场带来了不小的冲击。
恶性竞争亟待行业整合
短短4年时间,河南由1家滑雪场猛增到6家,这种“爆发式”的增长方式也让众多业内人士担忧了起来。
河南财经学院旅游发展与规划研究所所长苟自钧教授认为,滑雪游的消费者以尝鲜者为主,大多数属于一次性消费,每年至少能够参加一次滑雪的人数只占到20%,所以,滑雪场数量过快的增长虽然可以给消费者以更多的选择,但也容易产生恶性竞争。他还认为,河南地区的滑雪场不仅要在数量上增长,更要在质量上下功夫,尽量避免重复建设。
从目前河南各滑雪场公布的数字来看,最多的投资额为6500万元,最少的只有1000多万元,其规模普遍偏小。如今,在东北地区和新疆等地,有关政府部门已明确表示,要鼓励滑雪场上规模,限制小型滑雪场的建设。另有专家认为,对于河南这样一个人口大省来说,建设小型滑雪场的市场更大,但随着市场的发展和成熟,进行区别定位必将成为各滑雪场需要思考和面对的问题。
河南滑雪市场规模的不断扩大,就必须要求政府加强行业管理,运用经济杠杆来对滑雪产业进行调节,让其有序发展。当前,河南滑雪场在管理上还处于摸索阶段,亟待行业整合。苟自钧认为,如果政府不加强干预和控制,任由其发展,河南很可能出现众多县市争着建造低水平、低档次的滑雪场,最终造成重复建设和资源浪费。
目前,滑雪场是建立在对水资源和林木资源低成本利用基础上的掠夺式开发,只有对其进行科学整合、正确引导,才有可能真正避免盲目投资和恶性竞争。对于“滑雪经济”刚刚起步的河南来说,想在这一领域掘金的投资者,更应该保持足够的清醒,顺应市场经济的发展规律来经营滑雪市场,这样才能保持“冰雪”的热度,不再使其回归冰冷。
中原六大滑雪场角逐“滑雪经济”
河南的滑雪旅游起步于2003年,当第一家滑雪场——洛阳伏牛山滑雪度假区建成后,滑雪游迅速被中原人所接受,开业当年就赚个盆满钵盈;2005年,河南第二家滑雪场——三门峡甘山森林滑雪场正式建成;2006—2007年,河南地区先后又新建了郑州桃花峪生态滑雪场、南阳伏牛山桦树盘滑雪度假区、新乡万仙山郭亮休闲滑雪场、登封嵩山滑雪场等4家,滑雪场建设呈现出一种“爆发式”的增长态势。特别是众多民营资本的注入,更加快了其“跑马圈地”的过程。如今,滑雪经济在河南已经形成规模,众多商家摩拳擦掌都想从中分得一杯羹。
记者了解到,目前河南滑雪场的投资资金有两大块儿:一块儿是来自省外的资金;一块儿是来自郑州的资金。其中,省外资金则以北京资金为主。为什么众多民营企业把目光投向河南呢?“南方省份气温高不适合建滑雪场,北方省份市场渐近饱和,河南地处中原,人口众多,潜在客源市场巨大,于是便把眼光投向了河南这块最后的处女地。”一位业内人士分析说。随着滑雪游的不断升温以及滑雪场的增多,“滑雪经济”将会吸引更多民营资本的加入。有专家预测,不久的将来,河南的地产商也会插手滑雪场建设。
从目前来看,河南六大滑雪场已经形成了冬游市场竞争新格局,并悄然间开始了争夺市场的“暗战”,无论从宣传还是从营销策划上各滑雪场各显神通,大做票价文章,让更多的中原人走进滑雪场,掀起了滑雪游新轮的热潮,而“滑雪经济”也成为河南冬季旅游市场上的“香饽饽”。
暖冬让河南滑雪场“痛苦”经营
河南“滑雪经济”的凸现,让投资商家看到了希望。但“靠天吃饭”的滑雪场却遇到了十几年不遇的暖冬。来自河南省气象部门的数据显示,2006年冬季,全省平均气温比往年同期高出0.1摄氏度。进入2007年,竟连续几天最高温度达到16摄氏度以上,这让初试经营滑雪场的投资商们哭笑不得。
对于滑雪场的建设,最主要的是自然条件的限制。业内人士告诉记者,最理想的滑雪场要建在海拔2200米以上的山区,从资源上来看河南并不具备大量建设滑雪场的条件,其山区海拔都低于2200米,因而造成气温偏高,加大造雪成本,减少营业时间。2007年初,郑州市周边的桃花峪生态滑雪场和登封嵩山滑雪场正式开业迎宾,这两家滑雪场由于地处丘陵地带,海拔较低,“暖冬”问题一直困扰着经营。桃花峪生态滑雪场销售部负责人告诉记者,由于郑州气温一直偏高,有时雪都造不出来,要么造出雪后存不住,这大大增加了滑雪场的经营成本。
一位不愿意透露姓名的经营者说,在河南,符合造雪条件的滑雪场仅有洛阳伏牛山滑雪度假区一家,且时间也仅有100天左右;而郑州周边的滑雪场,雪期只有短短的两个月,加之碰上今年这样的暖冬天气,更是雪上加霜。有专家指出,人工造雪不仅增加经营成本,而且还要消耗相应的水量,对水资源相对匮乏的河南来说将会造成更大的影响,暖冬对河南滑雪市场的搅局,给各滑雪场带来了不小的冲击。
恶性竞争亟待行业整合
短短4年时间,河南由1家滑雪场猛增到6家,这种“爆发式”的增长方式也让众多业内人士担忧了起来。
河南财经学院旅游发展与规划研究所所长苟自钧教授认为,滑雪游的消费者以尝鲜者为主,大多数属于一次性消费,每年至少能够参加一次滑雪的人数只占到20%,所以,滑雪场数量过快的增长虽然可以给消费者以更多的选择,但也容易产生恶性竞争。他还认为,河南地区的滑雪场不仅要在数量上增长,更要在质量上下功夫,尽量避免重复建设。
从目前河南各滑雪场公布的数字来看,最多的投资额为6500万元,最少的只有1000多万元,其规模普遍偏小。如今,在东北地区和新疆等地,有关政府部门已明确表示,要鼓励滑雪场上规模,限制小型滑雪场的建设。另有专家认为,对于河南这样一个人口大省来说,建设小型滑雪场的市场更大,但随着市场的发展和成熟,进行区别定位必将成为各滑雪场需要思考和面对的问题。
河南滑雪市场规模的不断扩大,就必须要求政府加强行业管理,运用经济杠杆来对滑雪产业进行调节,让其有序发展。当前,河南滑雪场在管理上还处于摸索阶段,亟待行业整合。苟自钧认为,如果政府不加强干预和控制,任由其发展,河南很可能出现众多县市争着建造低水平、低档次的滑雪场,最终造成重复建设和资源浪费。
目前,滑雪场是建立在对水资源和林木资源低成本利用基础上的掠夺式开发,只有对其进行科学整合、正确引导,才有可能真正避免盲目投资和恶性竞争。对于“滑雪经济”刚刚起步的河南来说,想在这一领域掘金的投资者,更应该保持足够的清醒,顺应市场经济的发展规律来经营滑雪市场,这样才能保持“冰雪”的热度,不再使其回归冰冷。
